训练精神病患者决定管理者的预防措施

一项研究表明，接受过心理健康问题培训并在工作场所开展过一般心理健康宣传活动的管理人员比他们的下属更有可能在这一领域开展预防工作。不管组织的规模有多大，也不管管理者自身的精神疾病经历如何，这一点都适用。

哥德堡大学萨尔格伦斯学院公共卫生科学高级讲师莫妮卡贝尔蒂尔说：“组织采取全面的预防和信息措施，帮助管理者了解抑郁和焦虑，这很重要。”

心理健康问题是瑞典病假的常见原因。根据瑞典《工作环境法》，管理人员应负责员工的健康和安全，预防疾病和深远的康复。然而，很少有研究调查了经理们为防止同事之间常见的精神障碍(如抑郁和焦虑)所做的努力。

这项研究发表于010年3月10日。这项调查是通过对4737名行政人员的在线问卷进行的，问卷是通过哥德堡大学民意研究实验室和林雪平大学HELIX能力中心的公民小组招募的。在3，358名受访者(71%)中，有2，921名被纳入本研究。为了具有包容性，他们必须回答有关预防措施的问题，他们的管理角色必须涵盖下属。

在过去的两年中，研究中有一半(50%)的经理审查了他们同事的工作职责和条件，目的是防止员工患精神疾病。

57%的管理者已经开始讨论这个话题，以加深对焦虑和抑郁的理解。这通常在与员工的个人谈话中进行，但也在整个团队中进行。

管理人员是否进行了员工评审和讨论有两个关键因素。其中之一是是否接受过包括抑郁、焦虑知识在内的管理培训；另一个是他们的组织是否开展了关于精神健康问题的一般性宣传活动。这些因素比管理者是否对工作环境负责更有影响力，超过了男女管理者的差异。

“如果管理人员在提供一般措施(例如压力咨询和关于抑郁和焦虑的讲座)的组织中工作，那么与不提供这些措施的组织相比，管理人员实际上就焦虑和抑郁进行预防性讨论的可能性要高84%，”贝尔蒂尔森指出。

在采取一般行动的组织中，管理者检查员工工作职责和工作条件的可能性也增加了79%，目的是预防精神疾病。在接受过包括抑郁和焦虑知识的管理培训的管理者中，与没有从管理培训中获得这些知识的人相比，回顾的可能性高56%，讨论的可能性高61%。

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