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沃伦巴菲特和查理芒格在2019年的伯克希尔哈撒韦股东大会上发言

导读 沃伦巴菲特 在内布拉斯加州奥马哈举行的2019年度股东大会上与伯克希尔哈撒韦(BRK-A, BRK-B)投资者以及世界其他地区的投资者进行了 交谈

沃伦巴菲特 在内布拉斯加州奥马哈举行的2019年度股东大会上与伯克希尔哈撒韦(BRK-A, BRK-B)投资者以及世界其他地区的投资者进行了 交谈。

该活动由雅虎财经独家发布。 看看这里的亮点。

被称为“ 奥马哈的甲骨文 ”因其选择获胜投资的记录,巴菲特将由他的得力助手,伯克希尔副主席查理芒格加入。两人将分享他们对公司,金融市场,经济,政治,公司治理,当然还有投资的无记录观点。这是一种 与众不同的体验 。

众所周知,他们对近期的评论将推动市场走势。他们对长期的见解为投资者赢得了财富。

消息一经打破甚至在会议开始-包括伯克希尔哈撒韦 击败 Q1盈利预期,芒格 曾向 可口可乐考虑大麻生意,一个伯克希尔股东详述了 批评 巴菲特的。

我们将在此页面上直播伯克希尔哈撒韦年度股东大会。您可以在这里关注实时博客。

这一切都始于“一个极其愚蠢的决定”

88岁的巴菲特首先投资于一家失败的纺织公司伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway),并于1962年12月以每股7.50美元的价格收购该公司7%的股份。该公司由一位名叫Seabury Stanton的人拥有,他于1964年向巴菲特询问他愿意出售其股份的价格。巴菲特说11.50美元,他们达成了协议。

然而,斯坦顿随后转而以每股11.275美元的价格向股东提出要约。巴菲特并不关心这种行为,所以他最终坚持下去。

“这是一个非常愚蠢的决定,”巴菲特在2014年致股东的信中表示。“由斯坦顿的凿子激怒,我忽略了他的提议,并开始积极购买更多的伯克希尔股票。”

巴菲特于1965年5月控制了公司。接下来是另外20年的艰苦教训。

“在1966年之后的18年间,我们坚持不懈地与纺织业务斗争,但都无济于事,”他说。“但固执 - 愚蠢? - 有其局限性。1985年,我终于全力以赴,关闭了手术。“

尽管巴菲特取得了巨大的成功和地位,但他的职业生涯充满了失败。最终,他真正的胜利是从他的错误中吸取教训,最终将他作为世界上最伟大的投资者的遗产密封起来。

此外,通过信件,访谈,会议和电视节目,巴菲特与公众分享他的课程,以便他们自己成为更好的投资者。因此,虽然许多人都认为他是一个伟大的投资者,但也有很多人会记住他 是一位伟大的老师。

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