美敦力向基于价值的医疗保健迈出一步

美敦力与医院网络建立了合作关系，试图创造和展示其价值。

这个为期五年的项目将结合美敦力的医疗设备专业知识和利哈伊谷健康网络的临床专业知识。他们将合作创建一个使用美敦力设备治疗70多种医学疾病的流程，并提高患者治疗效果和降低成本。

LVHN将把其结果与宾夕法尼亚州八家医院的现有患者数据进行比较，以衡量健康结果并量化节省。对于某些治疗，美敦力将根据这些结果支付费用。这个系统被称为基于价值的医学。

“这是一个巨大的进步，我们和利哈伊带给它的是补充能力和改善结果的愿望，”美敦力首席执行官奥马尔伊什拉克说。

他一直支持这样一种观点，即医疗设备和制药公司的产品有效，它们就会得到报酬。他的公司一直在尝试报销模式，包括签署了近1000笔交易，要求它报销医院的一些费用，如果Tyrx抗菌涂层不能防止心脏病患者的感染。

基于价值的护理已经成为卫生保健行业的时髦词汇。专家将其作为一种实用的报销方法，可以帮助控制膨胀的费用。

然而，一个问题是如何定义和衡量结果。

美敦力和LVHN之间的协议主要关注临床和财务结果的混合，这是基于价值的医疗保健的两大支柱。

美敦力和LVHN的目标是接纳宾夕法尼亚州东北部的50万名患者，并将护理成本削减1亿美元。该公司希望帮助LVHN及早发现呼吸系统危险的迹象，并将相关的不良事件减少至少20%。

Ishrak表示，两人正在使用技术来预测改进，并将使用技术来衡量改进。在大多数情况下，结果可以用几个月或几年来衡量，这在医疗护理中是一个相对较短的时间段。

“这对于创造一个基于价值的环境非常重要，”Ishrak说。“如果你不能衡量它，你就不能创造一个商业模式。”

他说，利哈伊的这一举措扩大了美敦力的努力，使其能够获得制造商通常无法获得的耐心洞察。Medtronic可以使用这些数据建立基线并监控未来的结果。

对于LVHN来说，合作伙伴关系可以帮助卫生系统更好地治疗患者并降低他们的成本。LVHN的首席转型官黛比萨拉斯-洛佩兹(Debbie Salas-Lopez)博士表示，医院网络的节省可能无法吸引消费者，但他们将因不必为他们可能需要的额外服务付费而获得回报。

“我们正在探索如何做一些事情来提高价值，所以在某些方面它是一个实验室，”她说。“我们不仅要在正确的时间为患者做正确的事情，还要付出正确的代价。”

如果伙伴关系成功，它可以作为其他人的蓝图。

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